Warning: fread(): Length parameter must be greater than 0 in /home/akanishi0828/a-akanishi.com/public_html/wp-content/plugins/bottom-of-every-post/bottom_of_every_post.php on line 32
数日来客が多くブログ更新が出来ていませんでした。
情報も溜まりすぎている状況なんですが
一度に多く出しても混んがると思いますので
少し基本になる考え方で整理しておきます。
フィリピンでのビジネスに限らず海外でのビジネスでは
日本ではできないことをやるというビジネススタイルと
日本で出来ていたことや日本では当たり前のあるものを
絵画で再現してしまうというビジネススタイルが
大きく分けてあると思います。
そしてそれらはどちらも正解であり不正解であると僕は
思います。すごく難しいかもしれませんが僕が海外で
事業をする時に4つのビジネススタイルのMIXをする事を
お勧めてしてご案内しています。
それは上記二つの基本コンセプトに少し+するだけなんですが
毎日少しでもお金になるビジネスで毎日毎日継続するビジネスを
ひとつ導入することです。これは情報を得ていくために自分が基本現場に
いることや現場に近いところにいることが重要でそれから
多くの情報や人脈が知らない土地でも集まってくるからです。
にほんブログ村
↑ ↑ ↑
今日もフィリピンでの活動に清き一票『ポチッ』とお願いします。
そこをきちんと抑えないで少し大きめのビジネスはできませんし
動かずして利益を得るというビジネスも成り立ちません。
ビジネスはお金をシステムの中に入れることで
再度違う形や仕組みのお金の入り方をしていきます。
そしてそれを実現するためにビジネスを続けていきます。
勿論日本では借金してビジネスの延命処置なども
ありますが実際にはそれらは無意味に等しくビジネスの本質を
完全に見失ってしまっています。
大きな投資をして大きなリターンを得る場合は必ず信頼のできる
マネージメントチームが必要ですがそれがいきなりと投資では
中々構築できないと思いますのでその保全にも小さなビジネスも
組み入れてわざと情報を集め人脈を集める事が重要ですよね！！
そうしているうちに大きな流れをつかめるようになる。
いずれにせよ いきなりマネージメントチームなくして
うまくいくという簡単な話はありません。
私たちもマネージメントを請け負うお話も多くいただきますが
経営者様本人が来ないで海外でビジネスするという
お話の場合は大概そのビジネスは潰れてしましますし
マネージメントの力だけではそこは経営者の考えが根付くまでは
非常にむつかしいものです。
さぁ、今日は日曜日ですが仕事は久しぶりのOFFで
基本自分の情報収集に出かけようと思います。
最後に昨夜のお好み焼きパーティーの様子です。
フィリピンでもお好み焼きは大変良こんで頂けました。
すごく嬉しかっらです。
こんな風にお箸でお好み焼きを食べてくれてありがとう！
ちなみに4枚！食べました。
恐ろしや！！！
勿論、一升瓶を脇に抱えてのパーティーを
楽しんでいただきました。
最後に私 『西田の自己紹介』
こちらから
Comments