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今回は昨年の１１月より２月の半ばまで
完全にフィリピンに腰を下ろし事業スキームを
数個構築し運用してきました。
今までの集大成と言えるべくチャンレンジした
数種類のビジネスを０から運用ベースまで
整えてきました。
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皆様がフィリピンでの事業を開始されるための
最初のリサーチから事業場所の選定
人材採用から教育
オフィス関係の設営
事業スキームの導入
運用開始に伴うマーケティング
事業開始からの週単位での修正
勿論事業所登録、許認可
経理業務
そしてフィリピンで絶対欠かせない
『人脈の構築と根回し』
一気通貫でできるビジネスフローとマネージメント
これらすべてをマニラ支店ではあなたのマニラ支店を
しっかりと業務代行していきます。
順番はおろか最短最速で作り上げ運用していきます。
恐らく他にはない四角四面のサービスでない
がっぷりひざを突き合わせた業務管理と連携には驚かれると思います。
我々のスキームの要は人材にあると考えており
その人材発見に大きなウェイトを置いております。
そしてその人材が力を十二分に発揮出来るマーケティング
ノウハウです！！ いくらいい人材を配置しても
集客できるノウハウを持っていなければ意味がありません。
意外とここが組みあがらないのも事実です。
幾らいい商品を準備してもここが
いわゆるフィリピン風にアレンジできたマーケティングかどうか？
なんですよね？？
日本では日本では・・・
それだけでは全く通用しないんです。
フィリピン人を集めてくる！
フィリピン人いりーちされる！
そしてリーチした人が問い合わせしてくれる！
足を運んでくれる！！
そういうものにつなげられなければ
宝の持ち腐れになります。
そして事実、ほとんどは腐らせてしまっているのです。
あなたが本当に日本に居ながらビジネスを進めるうえで
大切なのは日本語が話せるだけではダメなんです。
日本人を理解し、現地をしり、そしてそれらを上手く馴染ませることが
出来なければ全く事業は動きません。
それらすべては私たちマニラ支店には揃っているんです。
会社全体のノウハウであり個人だけが所有するノウハウでは
その人が抜ければすべてが終わっていしまうものに
なってしまうんです。
人に泣かされない組織つくりは最も重要と言えます。
そして３月からは完全に
『あなたのしたいフィリピン事業とフィリピン投資』
のみに拘った事業スキーム開始までの視察ツアーを
お作りする事にしました。
今までの現地視察ツアーのような決まったコースを
決まった機関を順に見て歩くような四角四面の視察では実際に投資や出店には
まったく役に立たないからです。
私たちの考える視察は必要なものから考え
必要な人材に遡り、実現へ向けた完全スキームを１回の視察で完結させます。
勿論、使いまわしのできる資料などは御座いません。
あなたが現地で見る、聞く、触る、匂う、それから働く第６感
が全てでその資料になるベースを作るのは事業展開が本気のあなたなんです。
他人に頼るところを勘違いして間違わないでくださいね！！
そんなものを作ってくれるのは見栄えはよいかも知れませんが
本気のあなたには他人の作った資料ではなくあなたが会見したものから作る
オリジナルの頭の中と持ってきたノートが全バイブルとなるんです。
それなくして最初のスタートは切ることはできません。
それらを十分にノートを埋めるだけのコンテンツを
我々は準備させて頂きます。
長々と書きましたがビジネスあってのフィリピンライフも楽しんでいただける
ものと考え日々動いております。
生産と消費のバランスをより増大させていくのも面白いと思います！！
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